Consultoria independente em infraestrutura
Da estratégia à viabilidade, integramos demanda, engenharia, CAPEX e OPEX com independência e profundidade técnica.
O que entregamos
Módulos analíticos que entregamos de forma integrada, da projeção de demanda à coordenação dos estudos.
Projeções de demanda e estudos de mercado que sustentam o dimensionamento e o business case do projeto.
Como fazemosProjetos conceituais e anteprojetos, planos diretores e dimensionamento técnico dos ativos de infraestrutura.
Como fazemosEstimativa dos investimentos de implantação e ampliação, com faseamento e curva de desembolso.
Como fazemosModelagem dos custos de operação e manutenção ao longo de todo o ciclo de vida do ativo.
Como fazemosSimulação, modelagem quantitativa e otimização matemática aplicadas à capacidade, ao faseamento e à alocação de investimentos.
Como fazemosCoordenação das frentes técnicas e governança dos estudos, integrando prazos, entregas e qualidade.
Como fazemosOs módulos podem ser contratados isoladamente ou combinados, conforme o setor, a maturidade e a decisão que cada projeto exige.
Conversar sobre o projetoOnde atuamos
A mesma disciplina técnica de planejamento, capacidade e viabilidade, aplicada a diferentes setores de infraestrutura.
Planejamento, capacidade, demanda e avaliação de ativos aeroportuários, da concessão à repactuação.
Concessões e PPPs de água e esgoto sob o Novo Marco Legal, com regionalização, blocos e metas de universalização.
PPPs de Saúde, Educação e Prédios Públicos, como hospitais, escolas e equipamentos administrativos.
Planejamento e estudos técnicos para sistemas de manejo, tratamento e destinação de resíduos urbanos.
Como trabalhamos
Organizamos complexidade técnica em um processo coordenado, com premissas rastreáveis e decisões claras.
Definição do problema, objetivos, escopo e premissas críticas.
Leitura dos dados, riscos, restrições e oportunidades do projeto.
Integração entre demanda, solução técnica, CAPEX e OPEX.
Consolidação dos estudos e suporte técnico à tomada de decisão.
O que estamos analisando
Nossa leitura sobre concessões, PPPs e o mercado de infraestrutura. A tese curta sai no LinkedIn, o desenvolvimento completo fica aqui.
A concessão de 40 municípios entrega propostas na B3, com leilão marcado para a semana seguinte. O critério de julgamento cria uma tensão direta entre desconto ao usuário e caixa para investir.
A ANAC sinalizou a intenção de levar o Santos Dumont a leilão em 2027. Não é a primeira vez, e o motivo de ter saído da mesa da última vez importa mais do que a data agora anunciada.
Uma das maiores PPPs de educação já estruturadas no Brasil está de novo em consulta pública, na terceira tentativa desde 2022.
Publicamos análises sobre os projetos e temas que acompanhamos de perto.
Ver todas as análisesQuem somos
A Aurea é uma consultoria independente de inteligência técnica em infraestrutura, da estratégia à viabilidade.
Atuamos ao lado do poder público, investidores e financiadores em estudos de planejamento, viabilidade e avaliação técnica de projetos e ativos.
Não construímos, não fornecemos equipamentos e não operamos ativos. Essa independência reduz conflitos de interesse e preserva a objetividade das nossas recomendações. Entenda o que isso significa
Vamos conversar
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